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10万至25万欧元

雇主品牌

洛克安特里布技术有限公司

自 2000 年以来,Lock 一直致力于公司战略及其实施。在此背景下,我们的任务是找出Lock的品牌核心,并将雇主品牌纳入品牌发展过程的一部分。

第一步

我们从现状出发,在研讨会上与公司各领域的员工通过多种方式对视角导向进行了讨论和质疑。
为此,我们考察了

  • 锁具公司有何特别之处
  • Lock 与其竞争对手有何不同
  • 业内客户如何看待Lock
  • 公司中的“我们的感觉”是什么
  • Lock追求的创业目标和愿景

在此基础上,我们建立了Lock的品牌核心,兼顾现状和视角定位。从现在开始,它是公司长期发展方向的重要基础——旨在为Lock赋予所有目标群体最大的品牌吸引力。

实施

规划与构思
工艺设计
感觉
目标与愿景

重点是向雇员和潜在雇员强调洛克作为雇主的品质。目标是:最大限度地提高雇主吸引力。该公司从这样一个事实中受益匪浅:意义在当今的职业世界中作为工作激励因素发挥着特殊的作用,而 Lock 将这些有意义的方面锚定在品牌的核心中。

雇主品牌正面3D模型
侧面雇主品牌 3d 模型

“KAOS 多年来一直是“我们的”代理机构,而不仅仅是一家“经典”广告代理机构。 2017年,洛克重新制定了愿景、使命和中期战略。在此基础上,Lock 的品牌核心是 2018/2019 年与 KAOS 品牌开发流程的一部分,并于 2020/2021 年以 Lock 雇主品牌为补充。

为了总结整个战略工作,我们与 KAOS 共同开发了小册子《We are Lock》,以纪念 Lock 175 周年,作为我们自我形象的凝结。所有这些想法引导我们找到了符号,即关键视觉“多瑙河”。徒手绘制 - 超越框架 - 脱离广场 - 浅蓝色多瑙河 - 锁蓝色 eXNUMX - 埃尔廷根位于多瑙河环路中。感谢 KAOS 的精彩设计!”

——弗兰克·洛克
Lock Antriebstechnik GmbH 董事总经理

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胡伯特斯·冯·科尔科夫

品牌咨询/策略主管

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