受益于我们多年的知识管理专业知识。
我们解决什么问题:
✔ 因退休(婴儿潮一代)导致的技术诀窍流失
✔ 缺乏经验知识的记录
✔ 没有内部知识转移管理流程
✔ 新员工培训停滞不前
✔ 失去客户关系,以及只有一个人知道的“技巧”
我们提供的服务:
✔ 内部知识管理的策略与实施
✔ 采访、编辑系统和文档流程
✔ 支持关键岗位交接
✔ 内部媒体:知识平台、手册、教程
✔ 不会睡着的工具和方法
我们的工作方式:
✔ 体谅老年人和年轻人
✔ 整体:策略、内容、媒介
✔ 用媒体能力取代行政思维
✔ 注重实践,不太注重知识
婴儿潮一代正在离开,与他们一起离开的还有数十年的经验、技巧、联系人、惯例和未在任何地方记录下来的解决方案。
特别是在中型公司,知识通常存储在个人的头脑中,而不是系统、手册或流程中。
当这些人退休时,他们的知识也随之而去。慢慢地,悄无声息地,永久地。
如果没有知识管理,就会出现以下风险:
任何认真对待此事的人都必须获取知识。现在就行动,而不是将来某一天。
我们不是管理咨询公司。
这正是我们是合适合作伙伴的原因。
KAOS 为思维带来结构,为系统带来沟通。
无论您是即将退休的生产经理,还是拥有 30 年客户联系经验的销售专业人员:
我们进行访谈、构建知识、设计使用的格式,并围绕知识转移建立内部品牌。
代际调解人
谈话时富有同理心,结果清晰,执行时坚定。
将知识情感化——而不仅仅是记录它
因为分享不仅是一种责任,更是一种感恩的表达。
了解行业和人员
通过在机械工程、中型和业主管理公司的经验。
方法论能力和媒体能力
访谈、视频格式、培训材料、维基结构和培训概念。
客户顾问事件、文本和构思
教程是无可匹敌的工具,尤其是在知识保留方面:它们可以快速制作,随时可用,并且非常有效,尤其适用于软件或流程知识。要真正发挥教程的作用,规划、结构和语言至关重要。
客户顾问事件、文本和构思
我们不落俗套、敏捷、富有想象力、心怀正确、勇敢、可靠、有能力——我们的最终目标是让我们的客户取得成功。由于我们不仅自 1992 年以来一直在组织 KAOS,而且还掌握了 KAOS,因此我们可以自由地不再向任何人证明我们可以做什么。
如果您正在寻找复杂、创意和创新的解决方案,以及印刷和网络领域高水平的咨询专业知识,那么您来对地方了。想要一些混乱的智力游戏吗?
客户对我们的评价
除其他外,请在我们的报告中了解以下内容:
此外,请查看我们的一些客户的案例研究以及我们如何解决他们的问题。
在这里阅读报告:
我们提供与我们合作的充分理由,并为您提供一条经过验证且合理的成功之路。
德国中型企业的专家
+ 30年经验
整体解决方案
久经考验的流程
走在成功的精益之路上
为人、踏实、值得信赖
我们为您提供各种广告服务的透明价格,使您的公司引人注目。在这里了解更多信息,并立即开始您的新项目,以最大限度地提高您的知名度。
客户顾问事件、文本和构思