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1万至2.5万欧元

雇主品牌

洛克驱动技术有限公司

自2000年以来，Lock一直致力于其企业战略方向的制定和实施。在此背景下，我们的任务是在品牌发展过程中提炼Lock的品牌核心，并整合雇主品牌。

第一步

从现状出发，我们与来自公司所有部门的员工在研讨会中多方面探讨并审视了未来的发展方向。
为此，我们研究了：

  • Lock 公司的独特之处
  • Lock 与竞争对手的区别
  • 客户在行业中对 Lock 的认知
  • 公司内部“我们”意识的构成
  • Lock 追求的企业目标和愿景

在此基础上，我们综合考虑现状和未来发展方向，确定了 Lock 的品牌核心。从今以后，它将成为公司长期发展的重要基础——旨在赋予 Lock 在所有目标群体中最大的品牌影响力。

实施

规划与概念
设计
感知
目标与愿景

核心任务是提炼Lock作为雇主相对于员工及潜在员工的优势。目标是：最大化的雇主吸引力。在此过程中，企业大大受益于一个事实：在当今职场中，意义感作为工作激励因素扮演着特殊角色——而Lock已将此类赋予意义的要素植根于品牌核心之中。

雇主品牌 3D 模型 正面
雇主品牌 3D 模型 侧面

“多年来，KAOS 一直是‘我们’的代理机构——而且不仅仅是‘传统’的广告代理机构。2017 年，Lock 重新制定了愿景、使命和中期战略。在此基础上，KAOS 在 2018/2019 年的品牌发展过程中，提炼出了 Lock 的品牌核心——2020/2021 年又补充了 Lock 的雇主品牌。

为了总结所有战略工作，我们与 KAOS 合作开发了小册子《我们是 Lock》，以纪念 Lock 成立 175 周年，作为我们自我理解的浓缩。所有这些想法都引导我们找到了象征性的、关键的视觉形象‘多瑙河’。手绘——打破框架——脱离方形——浅蓝色的多瑙河——Lock 蓝色的 e³——厄廷根就坐落在多瑙河的弯道处。感谢 KAOS 的出色设计！”

—— Frank Lock
Lock Antriebstechnik GmbH 董事总经理

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胡贝图斯·冯·科尔科夫

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