Autor: Kurt Schauer
La fidelización y captación exitosa de empleados es uno de los temas más urgentes en la mediana empresa. La tan citada «guerra por el talento» es cada vez más dura. Por ello, resulta aún más decisivo diferenciarse de la competencia mediante el desarrollo y la gestión consecuentes de una marca empleadora sólida.
Precisamente las empresas medianas ofrecen numerosas ventajas: jerarquías planas, canales de decisión cortos y un clima laboral familiar. Una marca empleadora convincente transmite estas fortalezas de manera eficaz hacia el exterior.
El objetivo: dejar una impresión duradera en los empleados y los candidatos. No basta con limitarse a renovar la apariencia externa, como por ejemplo los anuncios de empleo.
Employer Branding
El camino hacia una marca individual se desarrolla en cuatro pasos consecuentes:
- Análisis de los valores, la imagen, los servicios y las ofertas
- Definición de la marca
- Desarrollo de la campaña
- Lanzamiento de las medidas
Es especialmente importante involucrar a los propios empleados en todo el proceso. Ellos son los embajadores más valiosos de la empresa. El resultado es un perfil más nítido y atractivo que se refleja de manera consecuente en toda la comunicación corporativa y en todos los canales, tanto online como offline.
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Hubertus von Kolkow
Dirección de Consultoría/Estrategia de Marca
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