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雇主品牌作为公司的DNA链

作者: Kurt Schauer

成功留住和吸引员工是中型企业最紧迫的议题之一。被广泛引用的“人才争夺战”正变得越来越激烈。因此,通过持续发展和引领强大的雇主品牌,从而在竞争中脱颖而出,就显得尤为关键。

尤其是中型企业拥有众多优势:扁平化的层级结构、简短的决策路径以及家庭式的企业氛围。一个令人信服的雇主品牌能够有效地将这些优势对外传达。

目标:在员工和求职者心中留下持久的印象。仅仅修改外部呈现,例如招聘广告,是不够的。

雇主品牌建设

打造个性化品牌分四步进行:

  1. 分析价值观、形象、服务和产品
  2. 定义品牌
  3. 制定营销活动
  4. 推出措施

尤其重要的是,让自己的员工参与到整个过程中。他们是公司最有价值的宣传大使。最终结果是一个更鲜明、更具吸引力的形象,它将始终如一地体现在整个公司沟通和所有渠道中——无论是线上还是线下。

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胡贝图斯·冯·科尔科夫

品牌咨询/战略主管