受益于我们在知识管理领域多年的专业知识。
我们解决的问题:
✔ 因退休(婴儿潮一代)导致专业知识流失
✔ 经验知识缺乏文档记录
✔ 缺乏内部知识转移管理流程
✔ 新员工入职停滞不前
✔ 客户关系和“只有一个人知道的诀窍”的流失
我们为此提供:
✔ 内部知识管理的战略与实施
✔ 访谈、编辑系统和文档流程
✔ 关键职位交接的陪同
✔ 内部媒体:知识平台、手册、教程
✔ 不会停滞的工具和方法
我们的工作方式:
✔ 对老少皆宜的同理心
✔ 全面:战略、内容、媒介
✔ 具备媒体素养而非行政思维
✔ 注重执行,而非纸上谈兵
婴儿潮一代正在离去,随之而去的还有:数十年的经验、诀窍、人脉、惯例和解决方案,而这些从未被记录下来。
尤其是在中型企业中,知识往往只存在于个别人的头脑中——而不在系统、手册或流程里。
当这些人退休时,他们的知识也随之而去。缓慢地。悄无声息地。而且一去不返。
缺乏知识管理可能导致:
认真对待这些问题的人必须立即开始知识保护,而不是等到以后。
我们不是企业咨询公司。
正因如此,我们才是合适的合作伙伴。
KAOS 为思想带来结构,为系统带来沟通。
无论是即将退休的生产经理,还是拥有 30 年客户联系经验的销售专家:
我们进行访谈,组织知识,设计可利用的格式,并围绕知识转移建立内部品牌。
代际沟通的桥梁
对话中充满同理心,结果清晰明确,执行力强。
让知识充满情感——而不仅仅是记录
因为传承不仅是责任,更是珍视。
了解行业与人才
凭借在机械工程、中小型企业和家族企业方面的经验。
方法能力和媒体素养
访谈、视频格式、培训材料、维基结构和培训理念。
总经理
尤其在知识保存方面,教程是一个无与伦比的工具:制作快速,随时可用,并且在软件或流程知识方面效率极高。为了使其真正发挥作用,规划、结构和语言至关重要。
总经理
我们不循常规、灵活敏捷、创意丰富,心地正直,勇敢、可靠且专业——而我们的最高目标就是让客户取得成功。自 1992 年以来,我们不仅制造 KAOS,也驾驭 KAOS,因此我们无需再向任何人证明我们能做到什么、能做什么。
如果您在寻找高要求、富有创意和创新的解决方案,并希望获得印刷和网络领域的高水平咨询能力,那么您来对地方了。想来一场天马行空的思维碰撞吗?
客户对我们的评价
在我们的报告中,您将了解到以下内容:
此外,请查看我们部分客户的案例研究,了解我们是如何解决这些问题的。
请在此阅读报告:
我们为您提供与我们合作的充分理由,并为您指明一条经过验证且切实可行的成功之路。
德国中型企业专家
+ 30 年经验
全方位解决方案
经过实践验证的流程
以精简之道迈向成功
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总经理