
Auteur: Kurt Schauer
Il est plus facile de s’adresser à de nombreux clients avec des contenus parfaitement adaptés et personnalisés. Mais comment pouvez-vous découvrir quels sont les besoins de vos clients et comment les atteindre au mieux ? Une analyse complète du public cible peut répondre à de nombreuses questions en amont et faciliter considérablement l’accès aux clients.
Dans cet article, vous découvrirez ce qui caractérise une bonne analyse du public cible et en quelles étapes elle peut être réalisée. Vous apprendrez de quelle manière obtenir les informations nécessaires sur vos clients et comment les utiliser de manière ciblée.
L’objectif de cette analyse est d’acquérir une compréhension plus approfondie du groupe cible. Sans une connaissance précise du comportement d’achat et des besoins du groupe cible, il est difficile de transmettre le bon contenu et d’atteindre les clients potentiels. De plus, l’analyse du groupe cible est un processus continu qui doit être répété si nécessaire.
Un public cible se caractérise par des traits distinctifs tels que des besoins spécifiques, des préférences ou des valeurs morales. L’analyse du public cible, en tant que partie de l’étude de marché, permet de mieux connaître les clients.
Une connaissance approfondie du public cible facilite l’adaptation ciblée du contenu. En créant un contenu sur mesure, une valeur ajoutée attrayante peut être offerte au client. De cette manière, les clients peuvent être mieux atteints et la confiance peut être établie. Une analyse approfondie du public cible peut donc avoir un impact positif à long terme sur le succès de l’entreprise, car elle crée une relation client stable.
L’analyse de la clientèle cible se déroule généralement en 5 étapes :
L’objectif de l’analyse est de définir le groupe de clients de la manière la plus concrète possible. Les aspects ou caractéristiques suivants peuvent être pris en compte :
Dans le secteur interentreprises (B2B), la taille de l’entreprise, le secteur d’activité et les finances jouent un rôle central. Plus les caractéristiques sont incluses, plus la description du groupe cible sera précise.
Lors de la caractérisation, ce sont surtout les facteurs socio-économiques et démographiques qui sont déterminants. Outre les traits de caractère, cela inclut également les préférences et les valeurs de vos clients potentiels. Comment passent-ils leur temps libre, quel style vestimentaire préfèrent-ils ? Qu’est-ce qui préoccupe exactement vos clients et pourquoi ? Sont-ils plutôt orientés vers la tradition ou la modernité ? Ont-ils une conscience environnementale marquée ou non ?
La première partie de l’analyse du groupe cible comprend des caractéristiques générales. À cette étape, l’accent est de plus en plus mis sur le comportement de consommation réel du groupe cible. Les questions suivantes jouent par exemple un rôle :
La question la plus importante est de savoir comment obtenir au mieux les informations nécessaires à une analyse complète. Les données disponibles ne sont pas toujours suffisantes pour une évaluation. Il se peut aussi que vous partiez d’abord d’un groupe cible hypothétique. Au fil du temps, vous obtenez des informations supplémentaires, ce qui vous permet de compléter progressivement le portrait de votre groupe cible. Il est particulièrement important d’actualiser régulièrement cette analyse. Le monde numérique est en constante évolution, ce qui peut également modifier le comportement des clients.
Après une définition et une caractérisation approfondies du groupe cible, il est possible de créer un profil du buyer persona (client). Il s’agit en principe du prototype de votre clientèle. Les informations recueillies permettent de dresser un portrait idéal de vos clients. C’est sur ce portrait idéal que vous pouvez désormais aligner votre stratégie d’entreprise, y compris les actions publicitaires et la communication. Vous savez ce à quoi vos clients accordent de l’importance et par quels canaux de vente vous pouvez les atteindre au mieux.
Une retraitée de 70 ans navigue sur Facebook et voit une publicité pour des sacs à dos de randonnée. La retraitée passe chaque année des vacances organisées à Majorque et a peu d’intérêt pour la randonnée. Elle préfère un sac à main à un grand sac à dos. La probabilité qu’elle s’intéresse à l’un des sacs à dos est donc quasiment nulle. Comme la retraitée de 70 ans ne fait pas partie du groupe cible, l’investissement dans cette publicité sur Facebook a été, du moins en partie, de l l’argent gaspillé.
Une meilleure analyse de la clientèle aurait pu donner les résultats suivants :
Un profil plus précis :
Julia a 23 ans et est étudiante. Pendant les vacances universitaires, elle aime voyager avec un sac à dos dans des pays lointains ; l’année dernière, elle était en Thaïlande. Elle adore le trekking et s’intéresse beaucoup à la culture de l’Asie du Sud-Est. Elle cherche maintenant un sac à dos robuste pour son prochain voyage.
Une analyse approfondie de votre public cible vous permet de travailler de manière plus ciblée et orientée vers les objectifs. Grâce à une compréhension approfondie de votre public cible, vous pouvez adapter spécifiquement votre contenu aux besoins de vos clients potentiels et ainsi établir une relation plus solide avec votre buyer persona. Si vous connaissez les désirs et les besoins de votre public cible, vous pouvez mieux y répondre. Une analyse du public cible demande du temps, mais l’effort en vaut la peine et peut contribuer de manière décisive au succès à long terme de votre entreprise.
Direction Conseil Marque/Stratégie